成都市有个荷花池市场，荷花池的龙头是大成市场，大成市场由嘉润置业投资兴建，嘉润置业的董事长就是陈先德。

    东迁成大北建大成

    成都有所大学叫成都大学，成都大学被荷花池市场紧紧包围，不搬出市场成大就只有死，要搬出市场３亿真金白银哪里来？

    谁都知道“腾笼换鸟”地皮可以换钱，但名闻遐迩的荷花池正走下坡路（九八年荷花池已从全国第三降为第七），国际国内几十个大佬们探头探脑一番，又都把头缩了回去。

    陈先德却敏锐地抓住了这个机遇，以３６０万元玩转了３个亿，把个大成市场玩得风车斗转。最终的结果是，成都大学新辟了一片广阔天地，而荷花池市场也迎来了自己的中兴（在全国九万多个规模市场中重入三甲），大成则成了荷花池中兴的发动机。于近期建成的大成市场二期———妇女儿童服装专业市场，更创造了开盘即罄的新财富神话。

    挥师毛家湾

    赚钱大手笔的陈先德，花起钱来也是大手笔，只是他热衷于把钱花在一些公益事业上。毛家湾足球训练基地就很能说明这一点。

    起先的毛家湾，陈先德只打算用来自己休闲度假。到１９９５年，毛家湾已从最初的“两亩三分地”发展到１００亩。全兴队主教练余东风来看了，出了个“馊主意”：建一个专业的足球训练基地，一定可以领风气之先。

    建专业足球训练基地，需要大把大把的钱，而这种投入是很难看得见回报的，因此国内尚无民营企业独资兴建此类大型公益性项目的先例，理所当然遭到公司内外一致反对。

    “人总是要做点事的，又不可能什么事都做，我这辈子就想干好建造毛家湾这件事。”于是陈先德力排众议，坚定不移地走下去。

    今天的毛家湾，已拥有五个足球场、一个篮球场、两个网球场、一个羽毛球场、一座健身房，一座耗资千万的乒乓球训练馆也在筹备之中。如今的毛家湾，占地面积已达３７００余亩，绿化面积６万多平方米，楼台亭舍面积２万多平方米，一个集体育、文化、旅游、度假、高档住宅为一体的生态旅游风景区正逐步形成，就连米卢、沈祥富、朱广沪都与这里结下了不解之缘。

    即便这样的毛家湾，也无法赚钱。不但不赚钱，还要不断往里贴钱。

    国家少年足球队来毛家湾集训，上面按每人每天８０元拨给经费，而一个队员在这里吃住训练，一天最起码也要１２０元。娃娃们正是长身体的时候，营养跟不上怎么得行！陈先德看在眼里，急在心里：“每天差的４０元我来掏！”几十个人，一次集训下来，掏的不是小数。

    同样的事情，也发生在女足身上。号称铿锵玫瑰的中国女足，经费根本没法和男足比，每天的标准也和少年队一样８０元。陈先德也就按少年队的标准一样，每人补助４０元。

    毛家湾除了对专业队大力支持，对群众性的体育活动支持就更多了。许多单位、系统的职工运动会都在这里举办，关键就是可以不花钱或少花钱。最新的例子就是今年４月开始，现在仍在进行中的“成都市百万市民周末大健身活动”。该活动由成都市体育局主办，１０多个项目的活动一直要持续到６月份。陈先德不仅无偿提供毛家湾的场地，还无偿提供相应的服务，甚至把大成市场的保安也抽调过来，以加强活动期间的保卫工作。

    情系老区

    陈先德花钱大手笔，不只体现在他对体育事业的支持上。

    ２００２年９月２８日、大成市场一期试营业成功，以什么方式来庆祝公司这一重大成果呢？陈先德经过一番思考，提出了“情系老区、发展老区、关爱下一代”的口号，向革命老区邛崃市高何镇的１０名品学兼优的贫困学生捐资助学，承担这１０名同学自２００２年秋季起至他们所能连续攻读的最终学历期间的学费，以此来庆祝大成市场试营业的成功。

    在大成市场刚刚取得一点成绩时，陈先德没有忘记为中国革命和解放事业做出重大贡献的革命老区，他代表嘉润公司和大成市场，向阿坝州理县大成红军小学捐款１０万元，用于更新教育设施，并在该校建造理县红军纪念馆，创建革命传统教育基地，教育下一代。

    ２００３年，阿坝州红原县举办赛马节，成都４０多位企业家应邀前往，陈先德受到邀请。临行前陈先德为民族地区的孩子们准备了一份厚礼———５００套崭新的初中课本和文具，２００套高中生新书包和文具，５００套高中新校服，另还有２００套服装，整整拉了一卡车。物品送到后，对方误以为是旧衣服，并未在意，陈先德也未特意说明。回成都没几天，书记、县长突然带着哈达来到公司，对陈及其公司的慷慨支持表示感谢。

    该出手时就出手

    除了那些事先有准备的帮助，一些“即兴仗义之举”，更体现了陈先德有求必应、乐善好施、该出手时就出手的性格特点。

    一次广元市来蓉召开投资说明会，邀请一批企业家去考察调研，陈先德也随行。在广元元坝，当地农民的贫困现状让他深受触动。当时正值“非典”时期，他拿出７０００元，给王家镇买防“非典”药物，又拿出５万元，按每户４００元分发到贫困户中，同时又拿出５００套新衣送给当地农民。接下来当听说当地拟建一个红军碑林博物馆，但经费一直没有着落，他又承担了博物馆的修建经费。因为修建博物馆在和当地文管所同志的接触中，得知因财政困难，文管所的同志们已经几个月都未领到工资了，他马上从自己和随行人员身上凑了几千元钱，送给了文管所的同志们。

    去年，身为省人大法工委法制咨询中心立法调研员的陈先德，陪同省人大领导在广安考察调研。那天是去看一个镇的卫生院，途中吃饭时，见对面山上有一座房子像一所学校就顺便过去看看。这是一所仅有三个班的破烂不堪的学校，门窗没有一扇是好的，黑板烂得快无法写字，课桌也摇摇欲坠。陈先德当即决定资助学校两万元。后来该校给他汇报资金用途，说修完校舍还剩３千元，就用作学生们的奖励基金，以激励孩子们勤奋学习。

    大家好才是真的好

    陈先德也知道，要从根本上消除贫困，光靠救济是不够的，因此他更注重使自己的企业在创造经济效益的同时，也创造出更大的社会效益。在大成市场直接就业的职工有１０００多人。不过陈先德更看重的是以大成为龙头的产业链的社会效益。大成公司曾走访过一些大成市场的经营户，其中员工最多的一户有５００多人，最少的也有１２０多人。据陈先德介绍，大成公司直接或间接紧密解决的就业人口至少也在３０万以上，如果以大成市场作为一级市场拉动周边二、三级市

    场形成的产业链来看，就更是一个可观

    的数字了。对大成二期，陈先德也有了目标，争取５年内解决１０万人的就业问题，１５年内解决３０万人的就业问题。

    陈先德出身贫寒，父亲靠拉板板车养家，母亲摆连环画摊贴补家用，他是在政府的帮助下读完小学的。上山下乡回城后，他扫过大街，烧过锅炉，当过搬运，干过装配工……正是这些坎坷的经历，赋予他慷慨大方，乐于助人，富于同情心的品格。就连他的企业用人，孝顺父母也成首要标准。他说我不相信，一个不孝的人，一个不爱家的人，会对社会做出大的贡献。

    “诚为先，德为本”是陈先德的经商准则，更是他的做人准则。大商精诚———陈先德赖此取得了今天的成就，赖此还将迎来明天的辉煌！

    （本报记者王晓明汪怡岑）