人保财险武侯支公司从数据分析入手加强精细化管理

    保费收入高速增长今年上半年1-7月，公司共实现保费收入13093万元，较08年同比增加3033万元，增幅30%；其中车险实现保费收入12188万元，较08年同期增加3059万元，增幅33.5%；非车险在填补了接近500万元的缺口的情况下，实现保费收入905万元，仅比08年同期减少26万元，下降3%。7月，实现有效财务保费1942万元，增幅达到47%。

    业务质量不断提升按照市公司出台一系列强有力的承保政策，在有效数据分析的基础上大力发展有效益的业务和网点，限制发展盈利能力不高的业务和网点，控制亏损业务的发展，有效剔除垃圾业务；对易出险的工程车、货车盗抢险承保提高承保门坎，禁止承保营运货车车队；对修理厂、代理公司等纯中介业务机构进行数据质量评估，对部分效益不好的S店做出提高承保条件、降低手续费与赔付标准等应对措施，以有效管控承保质量、降低承保风险，提高盈利能力；剔除业务发展不好的机构，停止了与嘉诚、鸿泰等费用支付高、业务亏损的代理合作；停止办理高风险的意外险卡单业务；对现代车型承保理赔政策作出有力调整，如途胜车型不承保盗抢险，伊兰特不承保盗抢险的不计免赔附加险等。通过一系列政策的调整和执行，业务质量得到提高，风险程度逐步降低，报案件数呈逐月下降趋势。

    同时鼓励发展有效益的非车险业务:对重中之重的旅责旅意险的统保工作，指派专人加强展业工作，以服务促发展；抓住灾后重建的有利契机，大力发展建工建意险；加快医责险的拓展步伐；并将高危行业责任保险提上议事日程。

    盈利能力逐渐增强一季度消化了由于惯性原因纳入今年的赔款和处理了一些历史遗留案件，造成公司亏损，从二季度开始及时调整发展思路，已赚净保费大幅增加，效益逐月得到体现。公司盈利能力正逐渐增强，发展势头良好。

    通过分析，使大家看到武侯公司业务在上半年取得了较好的成绩，但也存在明显的不足，具体表现在：S店业务占比过大导致对其依赖性较高，承保理赔管控较困难，而单位客户及散户业务在各部门的发展都相对较弱；非车险业务发展缓慢；各部门的发展速度快慢不均，以业绩论英雄的思想还需进一步的转换；上半年支公司完成全年计划的55.66%，但还落后于市公司完成计划进度数；完成利润指标缺口很大。对此，胡晓娟同志进一步通过数据分析使大家明确了下一步发展方向。 （何崇伦）