6月初， 温江，这座全国生态文明城市绿意盎然，街头红旗猎猎，庆祝中国共产党建党100周年氛围热烈。作为成都西部区域医疗中心的成都市第五人民医院座落于此，它要护航周边500万人口的身体健康，助力实现“健康成都”的幸福设想，显然担子不轻。
　　这家正青春蓬勃的医院，它的发展密码与“3655”这几个数字密切相关。
　　3 个节点
使命在肩 精神传承
　　记者在成都市第五人民医院见到了该院党委书记雷建国。雷建国毕业于华西医科大学，一毕业就被分配到成都市第五人民医院工作，至今已超过30年。对于医院历史上三次重要时间节点，雷建国记忆犹新。
　　1938年，温江县诊疗所诞生，艰难发展，几易其名，医疗技术渐渐在四川省闯出名气。
　　1983年，温江区并入成都市，随着一批核心骨干的离开，刚刚得到新名字的成都市第五人民医院陷入低谷。
　　1999年，经历了十几年沉寂的五医院终于重新振作起来，进入改革发展期。
　　1938、1983、1999，这三个时间点是五医人难以忘却的记忆，也是一家医院值得记录、值得总结梳理的重要历史。
　　6 件大事
对党忠诚 对事业热忱
　　无论艰苦还是挫折，凭着一代代党员干部对党的忠诚之心和医者的赤子之心，奋斗终于换来成果：2009年医院被评为三乙，2011 年晋升三甲……2014 年以来，五医院迎来一个高速发展期。
　　雷建国一直推崇“敬畏制度、敬畏生命、敬畏健康”的生态文化，以文化人、以技兴院，在他的带领下，这6年来医院完成了6件大事。
　　2014 年至 2016 年这三年，医院主要干了三件事：重塑规矩、学科建设与头脑风暴。一系列规章制度的重新梳理，医院步入科学化管理正轨，现代化医院的管理成效显著；学科建设从无到有，开始迈开坚定的步伐；头脑风暴则是在全院掀起了勤于思考、善于学习的热情。
　　2017年至2019年这三年，医院完成了全面预算管理并扎实推进，学科建设走向纵深、人才梯队稳步建成这三件事。
　　院长周政对医院人才梯队建设和学科建设如数家珍：医院已经有 40 多个博士，还有11个在读博士生。“十三五”期间，318人申请学历学位提升，其中攻读博士95人，211人攻读硕士。2019年成为中医药大学附属第五人民医院，建立了完善的符合附属医院建制的教学体系，2020年成为唯一一家通过本科临床医学专业认证的市级医疗机构……
　　5 大中心
初心未改 勇往直前
　　五医院这几年的发展，“五大中心”的建设显然有标志性的意义，这是医院强专科大综合的发展战略结出的成果。
　　2017年，医院将胸痛中心建设列入院长工程，并于2018年顺利通过评审，成为成都西部区域唯一一家国家标准版胸痛中心。
　　2019年4月，心衰中心顺利通过国家心衰中心评审，并作为全国心衰中心优秀建设单位全国交流展示，心衰中心运行数据一直位居省内前列。
　　2018年正式建设卒中中心，2020年7月，医院被正式授予国家“高级卒中中心”单位称号，在成都市属公立医院中拔得头筹。
　　2018年启动生殖医学中心建设，于2020年9月10日迎接了国家专家组的现场评审，成为省内第14家，成都市综合医院中唯一一家生殖医学中心。
　　创伤中心及紧急医学救援基地的建设作为医院的三重工作大力推进，纳入90余家合作医院，将大幅提升成都西部的紧急医学救援能力及创伤救治水平。
　　5 个愿景
征途漫漫 惟有奋斗
　　在基础研究方面，五医院同时建设了“医学研究与转化中心”，构建“实验室创新—应用开发—临床转化—医疗应用”协同创新闭环，获得两项“国家自然科学基金项目”立项，实现国自科项目“零突破”。
　　2017年，该院国家药物临床试验机构（GCP）应运而生，目前已成为西南地区规模最大的GCP临床药理研究中心，也是温江区重点打造的新经济板块。
　　目前，“高质量发展”已经成为五医院未来发展的关键词。面对近年来医院发展面临的新形势、新问题，院领导班子又有了新的思考。
　　“十三五”交出了满意的答卷，“十四五”又有怎样的规划？院长周政讲到了“五个医院”的建设目标，即打造价值型医院、创新型医院、智慧型医院、精益管理型医院、有温度的医院。
　　什么是有温度的医院？周政给出了答案：必须以公益为重心、以患者为中心、以员工为核心。
　　“从2014年以来，6年我们做了6件事情，这是全院党员干部凝心聚力的成果。现在，我们正在着力于实现‘五个医院’的目标。”党委书记雷建国说，这个目标的实现，依赖于医院干部职工一如既往的信念支撑，全院上下将坚持党的领导、永葆初心，用责任和担当建设好这所医院，不辜负时代赋予的使命，为老百姓提供更高质量、更优势的医疗服务。
　　家庭与生活报记者 罗莉